01

Elegí una solución existente cuando el proceso es estándar

Facturación, agenda, almacenamiento o comunicación suelen tener productos maduros. Si la empresa puede adoptar el flujo sin perder una ventaja importante, configurar e integrar puede ser más responsable que construir.

02

Considerá desarrollo propio cuando el proceso es diferencial

Un sistema a medida cobra sentido cuando la forma de operar genera valor, requiere reglas particulares o coordina participantes que una herramienta genérica no contempla bien.

03

Calculá el costo de las soluciones paralelas

Licencias visibles son solo una parte. Sumá horas de carga duplicada, errores, planillas auxiliares, conciliación, capacitación y dependencia de una persona que conoce todos los atajos.

04

Probá el riesgo principal antes de ampliar

Un prototipo o primer módulo debe comprobar la integración, adopción o regla más incierta. Empezar por el menú completo oculta los riesgos hasta demasiado tarde.